1. Capacidade de analisar, realizar e ser autêntico.
O foco da administração vem mudando, partindo do “saber” para o “ser”. Portanto, mais do que analisar e implementar, é preciso ser uma pessoa melhor.
2. O talento é aleatoriamente distribuído pelo mundo inteiro. A educação para o desenvolvimento dos talentos é que não é distribuída igualitariamente.
Diferentemente do que se pensa no imaginário comum, o talento está em todo o lugar. Existem as pessoas inteligentes que não tiveram a oportunidade de educação. É papel dos líderes identificar essas pessoas e desenvolvê-las, para que possam fazer a diferença.
3. Estratégia, liderança e inovação são três lados da mesma moeda.
É impossível dissolver estratégia, liderança e inovação. Afinal, a liderança precisa estar com os olhos voltados para o futuro. E o futuro está em constante inovação. O diferencial competitivo está em identificar o surgimento de padrões e buscar um desempenho melhor. O futuro não é mais como deveria ser. O papel dos líderes é entendê-lo antes dos concorrentes.
Fonte: Portal HSM
22/05/2012
Este comentário foi removido pelo autor.
ResponderExcluirCosta Lima [conversas com o coach],
ResponderExcluirSuas informações e conhecimentos são brilhantes, um verdadeiro líder!
Arnóbio Tomaz
Fortaleza-CE